第十二章 步行者罗洛 (第1/2页)
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<script>app2();</script>
<script>read2();</script> 李偲偲离开后，李信通过数字化在网络上搜索【美国MBS次贷理财产品】的信息。
果然跟自己的判断一样，美国银行的坏账不良率都在直线提升。
其中美国第四大投行雷曼兄弟的资产不良率最高。
雷曼兄弟公司是一家有着百年历史的银行企业。
其凭借百年间多次金融危机的稳定表现被誉为“美国金融体系的擎天之柱”。
《商业周刊》评出的2005年最佳投资银行。
《机构投资者》整体调研实力排名榜首。
《国际融资评论》授予的2004年度最佳投行。
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根据李信数字化查询到最新资料。
雷曼兄弟的不良率已经提升至7%。
这是公司自1850年创立以来，坏账不良率最高的时刻。
银行的生存哲学就是【风险内实现利益最大化】。
每个银行都会有自己能够容忍的最大风险值.
天朝四大行较之民营股份制银行和地方银行更谨慎，风险的容忍度更小。
例如，申请信用卡或房贷时，四大行门槛较高。
银行的风险管理部门会设定阈值，并按照行内的风险偏好。
天朝的金融机构相比欧美，有着更加严格的不良率把控。
花旗银行总裁曾向天朝某行行长夸耀其在某地区信用卡不良率低，一般在3%以内。
结果，某行行长当场呵呵。
天朝银行不良率长期控制在0.5%左右。
当然，天朝银行在不良率方面这种严格到几乎变态的自制力，是源于1997年金融危机的血之教训。
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1998年6月21日，中国国家银行发表公告。
刚刚诞生2年6个月的海南发展银行关闭。（破产倒闭）
这是天朝历史上第一家关闭的银行。
海南省唯一的省级地方银行。
银行成立初期，先后整合原海南省5家信投资公司和28家信用社。
但是，其中有15家公司在1993年的海南房地产热潮中有大量资金放贷在海南房地产上。
1997年，海南房地产泡沫破裂。
这家海南省唯一省级地方地方银行，有106.5亿的投放贷款是在房地产行业，不良资产占全部贷款比重高达35%。
这是天朝金融危机的黑暗时刻。
中国国家银行临危受命，支撑起天朝金融体系的最后一道生死线。
8小时内，紧急关闭海南发展银行。
迅速抽调45亿流动资金，处理海南发展银行的资产不良率问题。
授权工商银行处理海南发展银行的债务。
最终，力挽狂澜，成功制止危机扩大。
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李信揉着疲惫的头部，喝了一瓶虎牌啤酒：“不良率啊.....说起来，以前新闻中提到江州市银行的不良率升高。”
李信灵光一闪。
通过数据化查询江州城市银行的不良率信息。
发现原来的新闻内容已经下架被删除。
在江州城市银行的官网，本来银行经营状况三季度财报的位置，现在是江州城市银行行长高卫国的讲话专题报道。
这绝对有猫腻！
李信再一次查看滨虎集团第三季度财务报表。
发现滨虎集团的坏账从去年的3000万急速提升至5亿人民币。
通过数字化信息，李信对于滨虎集团增长的坏账金额进行查询。
发现三个月内，滨虎集团极速签订103个项目工程。
重工业工厂附近的住宅地段，垃圾场周边的商场，只有几条乡道小路连接的国际商品市场，在恶臭重金属污染河流边上的景观酒店............
这些都是绝对亏本的工程。
俗称垃圾工程。
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