第144章【微博的盈利问题】 (第2/2页)

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方鸿有条不紊地说：“盈利模式其实挺多的，比方说实时搜索，对于实时信息，它所面临的挑战是，这些信息对用户来说可能是有用的信息，也有可能是垃圾信息。但不可否认的是，朋友或名人的建议往往是值得信任的，至少相对陌生人更值得信任。如果实时搜索能够识别出对用户有用的信息，将会产生不俗的盈利潜力。”

徐景仁愣道：“那咱们还要自己开发一个搜索引擎？楼高远得加班了！”

方鸿笑道：“获得实时信息的主要手段，无论是自己开发搜索引擎，亦或是与领先的第三方搜索引擎提供合作，都会给公司带来收益。”

徐景仁点点头，旋即问道：“还有没有其它的盈利模式？”

方鸿不急不缓地道：“当然，随着越来越多企业在量动微博上开设官方账号，主要用来在线推广、公关或招聘。捆绑销售作为对品牌广告主的综合解决方案，能够为公司提高在线品牌广告的市场份额。”

“此外也可以为第三方提供大量有价值的访问流量，尤其是对于在线电子商务和在线视频等，至少有三种可以分享流量的方案，其一是第三方网站的官方微博，例如掏宝商城；其二是鉴于量动微博采用的开放系统，使用‘分享到微博’的人肯定会增多，而‘点击返回’的价值毫无疑问会带来潜在的盈利机会；其三是与facebook的购物商城类似，允许第三方合作伙伴开设购物商城。”

方鸿停顿了片刻，进而又说道：“还有开放api这个东西，将来可以给平台带来成千上万的第三方应用开发商，尤其是移动互联网时代，涵盖客户端软件和页游手游等。”

最后，方鸿补充道：“这些盈利模式的大前提在于咱们能够在当下的‘大乱斗’局势中杀出重围，随着平台的规模不断扩大，对于用户为主的平台而言，最美妙的就是平台规模不断扩大和用户粘性不断提高，量动微博诞生不足一年，但潜力母庸置疑。”

徐景仁点头道：“你说的没错，移动互联网才是关键啊，我们的app客户端开发正在有序推进。”

被方鸿这么一说，徐景仁也是信心大振。

平台的盈利问题算是不用去伤脑筋了，老大三言两语就给出了多种盈利模式，而且不用多想都知道，这些方案都是行之有效的。

事实上，就赚钱而言，方鸿对于量动微博的盈利并不怎么重视，也从来没奢望微博这个平台会像印钞机一样赚钱。

这个产品在方鸿布局互联网板块的整体拼图中，最大的作用是敲门砖，是第一块拼图，因为穿越重生这个年代时间节点只有微博客最合适切入国内互联网行业。

以量动微博作为切入点立足互联网，达到这个目的，量动微博最大的使命就完成了。

真正的重头戏是截鹅厂的胡，继微博之后，下一个真正的超重量级产品是移动互联网时代的社交霸主级应用——微信。

把微博做起来的最大目的就是为了推出微信，如此一来鹅厂要参与竞争，其背后有qq支撑，量子跳动推出微信背后也有量动微博支撑。

压力会减少很多，起来的也会快得多。

等有了宝掰手腕，到马总的后花园里头去化亿点点缘。

互联网这个领域的拼图就此逐渐成型，什么阶段该做什么，方鸿的思路非常清晰，这些大的战略举措没有跟徐景仁说，也没有跟任何人说，更不能说。

这些自己心里有数就行了，时机到了，落子即可。

……

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