〈38〉开始跟巨人决斗了，巨人围殴我了 (第1/1页)

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〈38〉开始跟巨人决斗了，巨人围殴我了

此刻，我整个心思就是想着这些“巨人”中会不会有人买了假文凭。

赵总开始发言，他被安排第一个发言。

这时我开始平静下来了，觉得自己很无聊，也很无能，怎么老想这些东西呢？应认真地、专心致志地溶进面试的氛围中去。

赵总从容地开始他的发言。他泰然、自信，面对前面的评委和身旁的对手，有一种淡然而又轻视的神态，更不用说对我这个无名之辈了。他的经历，成了别人难以相比的资本。他的发言有三个重点，一是炫耀他的学历，二是夸张他的领导经验和才能，三是展示他稳健的施政方略。

我终于发现他的弱点就在他的施政方略上。他把他这套四平八稳的措施称之为稳健的步步为营经营术。依我看，按照他的做法，干上一年也不一定能赚回100万元。

第二个发言的是一个“点子大王”，当然他不是何阳，他说何阳算什么东西，他预言何阳最终会被自己的点子所害（后来何阳的确因出点子涉嫌诈骗罪被捕）。当然这算不上什么预言准确，上山多了当然很容易碰见虎，出点子多了很容易引祸上身。他又说他最近看了一本关于点子的书，名叫《点遍中国》，书的内容是说在中国到处出点子，不仅点燃企业的希望，也点燃了中国的希望，书中竟然也出不少关于统一台湾的点子。他的点子竟然还包括中东问题、朝鲜半岛统一问题，销毁核武器问题，还包括如何找到外星人。

他的发言虽然夸夸其谈，但他可是真的做出过大的成绩，他为国外一家企业出点子，让他们赚了几千万元。这便成了他吹牛的资本，只是他吹牛吹到最后越发登峰造极。邓小平说过科技是生产力，他可好，来个青出于蓝而胜于蓝，说点子也是生产力，创意也是生产力，因为有时一个好点子可创出成千上亿元的利润。他夸大点子的作用还觉不过瘾，干脆说点子也是“精神原子弹”。

第三位发言的是某市的原副市长，他发言的重点是强调领导经历和社会资源的重要性。他曾干过三年的总经理，当上副市长后跟省内不少重要部门的领导关系很好。这对他来说是一种取之不尽用之不竭的社会资源。他在理论上实践上论述了人际关系、社会资源对商业经营的重要性。他似乎也在暗示，社会资源也是生产力。

整个上午刚好让五位选手发言完，剩下的五位下午继续发言。我被认为是水平最低的，所以应该安排在最后一位发言。这正好让我能够对他们的优劣有一个分析思考的机会。我觉得他们有一个共同的特点，就是都曾创造过辉煌的业绩，这正是我不具备的，单这一点我必被他们砍下马来。我想既然中选已不可能，干脆利用这个机会，表现一下，讽刺一下这些高手，反正说业绩，说经验的确说不过他们，干脆不再说这些，就点评他们，奚落他们。主意已定，我便沉住气，说开了。

“现在轮到我发言。我想借此机会向公司推荐我的一个施政方案，由于我的施政方案非常简单，用半分钟就能说完，这样会剩下很多时间，我想先利用这些时间点评在座的九大高手，然后再介绍我的施政方案。”

今天面试，每位选手都只是想尽办法表现自己，从没有谁去评说别人的发言，我倒要点评他们的方案，我把自己变成了评委。我的举动，一下子引出评委和观众一阵的嘈音。我把第一个攻击点放在我的冤家赵总身上。

“我对赵先生的步步为营经营术不敢苛同。如果按他的方法经营一年，恐怕也赚不回100万元。公司给你100万年薪是要你为公司赚回几千万元，你现在连100万元也赚不回，还好意思在这里参加竞聘？”

观众席里有人笑，也有人叫。我继续我的发言。

“我倒很佩服点子理论。点子也是生产力，给点子下这样的定义，可谓空前绝后，无人能比啊！我只是担心他拿着满箩筐的点子满地球乱点，到时把地球点爆了，叫我们搬去哪个星球居住？”

观众席里哄然大笑。我不予理会，照说下去。